上司の役割で一番大切なことはチームの構成員をエンカレッジ ―― 勇気づけることです。


それには全員がそこに向かって走っていけるような共通の目標を作ることです。

松下電器産業社長・中村邦夫 「攻めの構想力と自己変革」

抜粋 プレジデント名言録 より

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